經歷倒閉、破產、重整，張弓沒死，活得不好，以“張弓酒廠”、“張弓酒業”、“張弓老酒”三種形態存在，市場上出現了三個品牌的酒“張弓酒”“皇封酒”和“老南廠”酒。

中國白酒發展史上，張弓留下“低度酒鼻祖”的印跡，但屬于它的歷史機遇很可能已經過去。

缺乏長遠而清晰的戰略規劃，品牌勢能消耗殆盡。張弓酒業“將一手好牌打爛”。

如果有一天張弓酒被市場淘汰，“2012世界末日”是一句很好的墓志銘。

這一年，張弓老酒的出現，使原本神奇的張弓故事一幕幕交叉上演。

豫東寧陵縣境內的小麥顆粒飽滿，優質強筋，是制作白酒的好原料。

1951年，寧陵縣張弓酒廠組建。1973年，研制出的38°低度酒，開白酒先河。

1994年，中央電視臺播放張弓酒廣告，相聲演員馬季做代言人。一時間，“東西南北中，好酒在張弓”響徹大江南北。

張弓酒銷量猛增。1988年，在老廠幾百米之外建起新廠房，俗稱“北廠”，原廠址俗稱“老南廠”。

本來是為解決產能瓶頸的廠房擴建，為后來的爭端埋下了伏筆。

2002年，張弓酒廠倒閉。

一年后，“張弓酒業”進駐北廠，擁有張弓商標。2011年被評為“中華老字號”。

2012年，“張弓老酒”入駐老南廠。

張弓酒業和張弓老酒，均采用租賃經營的方式，租賃期限均為20年。

2018年1月，張弓酒廠正式破產并啟動清算程序。

張弓老酒同年8月出價4.15億，競拍獲得張弓酒廠的品牌、廠房、建筑物等資產。

老南廠擁有釀酒的資源優勢，北廠擁有品牌和商標。兩廠分庭抗禮，各具優勢。

南廠無權使用“張弓”商標，花了200多萬買下“皇封”品牌，后又注冊“老南廠”品牌。

業績是最佳尺度：北廠從年銷售5億多元跌至1億多元。老南廠一直在幾千萬徘徊。

1995年至1997年，是張弓酒的鼎盛時期，一年營收8個億。2009年，寧陵縣財政收入才突破一個億。

暗戰

當年的張弓酒廠是一個香餑餑，能在里面謀得一職，意味著錦繡前程。

“上至縣領導，下至車間主任，都想方設法把子女安排到廠里工作”。就連酒廠車間里干重活的釀酒工，沒有熟人介紹也進不去。

在效益最好的1997年，酒廠被塞進了5000人。

這一年，亞洲金融危機爆發，許多酒企風雨飄搖，張弓酒銷售一落千丈。

享譽大江南北的張弓酒，最終囿于一隅，以商丘本地和河南境內為銷售重心。但本地市場競爭也在加劇。

2012年，商丘市能叫出名字的大小酒廠，至少20家。

河南白酒市場超過400億，豫酒只占本土不足三成。規模以上白酒企業132家，產值過億的不足10家，利潤不到全國平均的一半。

行業內人士喜歡拿杜康"兩伊"大戰類比：原本是一個酒廠，卻因商標而開啟長達多年的品牌爭奪戰。

品牌內耗讓杜康錯過了最好的發展機遇，而張弓并非如此，張弓老酒的“皇封”商標和張弓酒業的“張弓”商標并非“兩個杜康”的商標之爭，更像是“瀘州老窖”和“國窖1573”“全興”和“水井坊”“沱牌”和“舍得”雙品牌概念，只是品牌的所屬企業是兩個主體。

3月28日，張弓酒業召開了2019年度營銷會議。300多名一線銷售人員參與。

第二天，“張弓酒業停產”的消息就在網絡上傳開。8個月前，張弓剛被河南省授予了“五朵銀花”。

張弓酒業總經理馬亞杰說，張弓酒業“被迫”停產。張弓老酒表示，“重組工作正有序推進”。

張弓老酒總經理宋軍表示：張弓酒業的停產絕非“被迫停產”而是另有預謀。

張弓老酒競拍時，孟艷接到了拍賣通知，但沒有出席。“還不到參與的時候，里面許多事情有待解決”。

隔了一段時期，孟艷公開質疑拍賣程序違法，僅僅維持了17分鐘就結束，“眾多違法違規導致我們沒有報名參與拍賣”。

硝煙已起，一場暗戰。

內爭外奪

把張弓帶入危險境地的，不僅是外部市場競爭，也不止于兩家張弓的內耗，就連張弓酒業內部亦曾火藥味十足。

圍繞張弓酒的權力和商標之爭，孟艷和孫旭瑞對簿公堂，兩方勢力的爭奪成為寧陵人津津樂道的話題。

2014年11月9日，孟艷接替孫凡瑞成為張弓酒業最大股東、董事長，占比74.81%。孟艷表示：將不辱使命、繼往開來;要臥薪嘗膽，逆風飛揚。

兩個星期后，孟艷帶領300多人社會閑雜人等有預謀，有組織，有紀律統一右手佩戴“白手套”沖擊張弓酒廠北廠區，拿著棍械，打砸消防車輛及人員，砸開廠門，驅逐正在車間內生產的工人，場面極其混亂，現場令人觸目驚心。

這段視頻被監控錄下來，至今能夠在網上查看到。

幾個月后，孟艷設立了“張弓·夢基金”，目標是在10年內資助10000名商丘貧困學子。暴力與慈善，輕松切換。

2017年，張弓酒業銷售2個多億。孟艷跑到博鰲論道：低度白酒是健康的，是屬于未來的。

第二年，張弓酒銷售下跌49%。

張弓酒業2003年以租賃的形式進入張弓酒廠以來，卻因為經營者的短視和殺雞取蛋式的單純追求效益的行為，只追求快速回款，不做品牌市場投入，一時間張弓成了個人老板爭搶的“抽水機”。

站在操盤者角度來看，不管是孟艷、孫凡瑞，還是張弓老酒的宋軍、鄧天志，身后都有眾多產業。

孟艷做的有汽車、投資和生物領域生意。

張弓老酒董事長鄧天志在北京、商丘擁有地產項目，并入股有金融、教育、物業和投資等板塊業務。

宋軍依在北京持有兩家公司，裝飾工程等不同的產業經營

早在2002年，孫旭瑞就入股金鄉縣金貴酒業，這也是他旗下9家公司之一。

在操盤者手中，張弓酒業入股寧陵縣一家投資擔保公司、一家小額貸款公司，持有海南博昊酒業60%股權。

后者是一家2013年在海南澄邁注冊的公司，在椰殼里添入酒曲，進行半發酵，希望打造成“海南特色酒”。

張弓倡導簡化包裝，提出“喝酒喝品質、不喝紙盒子”。但相比這些在消費者心智層面的動作，其實際的經營戰略，顯得分散而不可理解。

從操盤者自身利益考量出發，一切迎刃而解——張弓酒只是他們其中一個業務。能不能“優生”，決定了能不能“優育”。

政府出手復興張弓

2008年寧陵縣第十二屆人大常委第八次會議審議通過“關于盡快盤活張弓集團南廠加快我縣經濟發展的決議”。

期間政府多次與“北廠”張弓酒業協商，全面恢復張弓南北廠釀酒生產，抓住中國白酒的后“黃金十年”，全面改制重組張弓，但卻因為經營者的目光短視，遲遲無果。

寧陵縣2012年政府工作報告中，時任縣長李振興提到：激活傳統釀酒業，“張弓”品牌是一代又一代寧陵人用心血和汗水精心培育的知名品牌，是寧陵最大的無形資產，我們一定要倍加珍惜，精心維護，做大做強，千方百計盤活張弓酒廠南廠。

說到這里，可能大家似乎明白了為什么“一副牌拆開打”，政府實屬無奈，又不得不去發展傳統釀酒業拯救保護張弓酒廠南廠的上千條百年老窖池和張弓酒的根。

誰會去投資一個停產荒廢13年的國企老廠，廠區內墻倒屋塌，廢墟一片。寧陵政府千方百計招商引資，沒有品牌，廠區廢棄，想引進資金恢復釀酒生產簡直是“天方夜譚”。

一杯酒一個億

2012年清明節，北京商丘商會會長鄧天志像每年清明節一樣回老家給父母掃墓，時任寧陵縣委書記李東生，聞訊，邀請鄧會長去張弓酒廠南廠實地考察，據當時陪同人員說，廠區廠房都是墻倒屋塌破舊不堪，百年老窖也已沉睡數年，已經無法進入正常的釀酒生產，昔日的豫酒老大如今這步田地真是令人心痛不已，考察人員在時任張弓集團董事長韓玉東的陪同下走進了一個荒廢多年調酒實驗室，各種玻璃器皿玲瑯滿足，各種酒在各式各樣的器皿中像是沉睡已久，現場的一切不禁讓人想到當年張弓酒廠輝煌時期實驗室技術人員的忙碌景象，工作人員從實驗臺最里面取出一個玻璃量杯，里面裝了大半杯的酒，顏色略有微黃，說是40年的老酒，讓大家品嘗，品嘗后令鄧天志會長瞬間驚嘆：這酒比五糧液好，比茅臺好!一杯40年老酒打動了鄧天志會長的心，說咱老家有那么好的酒，這廠就這樣荒廢了多可惜啊，于是就有了后來的河南張弓老酒酒業。

張弓酒情懷

據了解，鄧天志家距離張弓酒廠不足6里地，張弓酒廠是其兒時的記憶。

" 張弓酒是商丘的名片，小時候沒喝過，1981年在北京當兵，第一次在外地喝到了家鄉酒，感到很自豪。"

或許與與老家酒廠的情緣，轉業后的鄧天志曾任職輕工部門，而酒廠當時則歸輕工部門管理。此次的考察讓鄧天志會長萌生了要搶救張弓酒廠遺留下來的這些非物質的文化遺產，要保護張弓酒廠南廠上千條的百年老窖池，在他看來這是張弓酒的魂，張弓酒的“命根子”，于是決定投資啟動張弓酒廠南廠，全面恢復南廠的釀酒生產。

“北張弓”一手好牌打爛

截止改制重組之時，已經租賃了北廠16年的張弓酒業，卻因為經營者的短視和殺雞取蛋式的單純追求效益的行為，造成企業百瘡千孔、負債累累、官司纏身、失信于消費者的局面。再加上張弓酒業管理層、董事會的股權之爭、中途換帥等幾次內耗，使張弓酒業元氣大傷。以致走向了窮途末路，陷入了四面楚歌。關于張弓酒業前后兩任董事到底是什么關系?民間有許多版本流傳，幾乎可以寫一本充滿陰謀欺騙、愛恨情仇的小說。但是，無論是股權之爭，還是個人恩怨，兩任董事長長期以來的勾心斗角、爾虞我詐，為張弓酒業的企業形象和“張弓”品牌蒙上了一層灰色的陰影。企業一盤散沙，導致了人才的流失，許多高端生產、經營人才，紛紛離開張弓酒業，另謀高就，有的甚至成為張弓酒業的競爭對手。同時，消費者對張弓酒業的產品也失去了信心，致使產品銷量一落千丈?

奄奄一息

據天眼查了解，張弓酒業被起訴被查封案件數起，法人代表被列為黑名單失信人，企業對公帳號被查封。據張弓酒業內部職工稱他們近幾年的養老保險金企業一直都沒有向勞動部門繳納，金額巨大已經讓員工感覺到了危機。廠區內所有原酒已被中原銀行等多家債權人查封，昔日的經銷商、供應商、廣告商都成了今天的債權人，現已有債權人向寧陵縣人民法院提出張弓酒業破產申請，經營了16年張弓酒的中華老字號企業張弓酒業還能活下去嗎?

彌天大謊

2019年3月29日張弓酒業宣布停產，4月1日通過企業家雜志某記者頭條號發布以“中華老字號，百年張弓酒”面臨關門停產為標題，利用愚人節愚人的方式在互聯網上傳播，各大新聞媒體捕風捉影競相報道，聽取張弓酒業董事長孟燕和總經理馬亞杰一人之語，對張弓酒廠破產的相關法律問題進行失實的新聞報道，嚴重的違法了新聞的職業道德，在沒有搞清楚真相的前提下很有立場和針對性的進行了惡意炒作。張弓酒業并非“張弓”品牌，因為“張弓酒業”和“張弓”品牌是租賃關系，用企業的經營不善導致停產捆綁“張弓”品牌，意在混淆概念，扭曲事實，以錯誤的“標題黨”惡意炒作，對豫酒振興張弓改制的整體推進進行了錯誤的輿論引導。

真像大白

2019年4月11上午10時許，中國某報社和某電視臺的兩名記者前往商丘寧陵縣張弓鎮的張弓酒業廠區暗訪，廠區前門大門緊閉，門前空無一人，的缺如他們對外所稱的“已經停產”，從后門進入后，記者卻看到另一番景象，只見廠區內車水馬龍，機器轟鳴，工作人員川流不息，產品包裝生產都在有序進行，記者走進其中一個包裝車間，看到包裝工人正在生產的“張弓喜酒、張弓度酒、張弓圓筒”等產品，成品直接裝車通過后門運出，記者在廠區內詢問了一名工作人員，為什么要從后門進出而前門關閉，工作人員稱：“這幾日，上面有檢查”我們暫時關閉幾天，等檢查完了就開門了。誰檢查?查什么?怎么查?對外宣稱“已經停產”，其實仍在大規模生產，正門緊閉空無一人，后門車水馬龍人頭攢動，究竟為哪般?

張弓酒業以“宣布停產”引發媒體跟風炒作!前門關閉“走后門”，生產一切照舊!到底隱藏著什么樣的驚天秘密……

說到這里可能大家才搞明白本文的標題

張弓酒業的“前世今生”!