根據國家能源局規定，從2019年起各省(自治區、直轄市)新增核準的集中式陸上風電項目和海上風電項目應全部通過競爭方式配置和確定上網電價。

以競爭的方式配置風電項目和競價上網成為行業新趨勢，這意味著風電行業正迎來更加激烈的競爭，同時也代表著風電平價上網的到來。

金風科技國內營銷中心市場部部長胡威告訴經濟日報記者：“面對風電競爭配置，產業鏈上下游企業應該以整體視角優化布局，共同積極應對，實現全方位商業模式創新。”據了解，風電項目競爭配置的核心要素包括整體掌控力、資源稟賦、基本收益率、企業實力、項目條件、設備先進性、申報電價等。“相比現有模式，競爭配置模式下的項目實際收益壓力不小，因而項目風險管理變得更為重要。”胡威認為，風電項目風險主要體現在三方面，一是技術質量風險，包括設備可靠性，項目全生命周期的解決方案精細化能力，應對行業執行標準升級的能力，以及通過技術創新推動行業快速發展的能力。二是商務資信風險，包括投標方案的可靠性，企業商務響應風險，設備商長期經營能力風險等。三是廠商保障風險，包括設計廠商的供貨、調試、運維等方面的保障能力。

“面對競爭配置，風電企業需要全方位商業模式創新，打造行業互利共生的新生態。”胡威說，比如在降低成本方面，可以借助多元化融資手段降低資金成本，還可以通過專業化技術提高資源稟賦掌控力，讓資源評估更專業。避免不必要的冗余設計，讓項目方案設計精準化。此外，風電項目建設各個環節要更精細，避免粗放型建設。

在提升效率和精準性方面，胡威建議通過集控中心建設，發揮規模效應，也可以通過物聯網等技術手段建立更專業、強大的共享中心，還可以通過EPC總包、發電量擔保、全生命周期運維質保等模式實現保收益、控風險。

在風電行業開啟競價的新時期，加速降低補貼實現優勝劣汰是行業大勢所趨，這就需要更多的技術能力和更優化的商業流程。只有通過不斷創新提高機組技術水平和質量，才能提高風電運行效率和競爭力。