新冠疫情之下，餐飲、旅游、影視行業(yè)作為公認(rèn)的受疫情影響較嚴(yán)重的行業(yè)，成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。但不容忽視，市場仍有其他一些行業(yè)也遭遇重挫，甚至正經(jīng)歷歷史罕見的“大撤退”，比如服裝行業(yè)。

7月21日，大白馬、行業(yè)龍頭森馬服飾一則擬出售法國童裝虧損子公司以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的公告，暴露出服裝行業(yè)之艱難。

證券時(shí)報(bào)·e公司記者多方調(diào)查了解到，服裝行業(yè)正經(jīng)歷改革開放以來最嚴(yán)重的一次“大撤退”。有專家預(yù)計(jì)，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營收，整體市場規(guī)模縮水15%，大多數(shù)服裝品牌都面臨風(fēng)險(xiǎn)。微觀之下，作為行業(yè)的佼佼者，服裝類上市公司幾乎清一色預(yù)告上半年業(yè)績大幅下滑或虧損。此外，受市場需求擠壓，前端原材料價(jià)格一度觸及歷史新低，至今仍在低位徘徊。

今年服裝市場將蒸發(fā)4000億

車公廟豐盛町是深圳許多年輕人喜歡的逛街打卡地之一，匯聚了眾多服裝店。

“@所有人，親愛的們，本店目前已撤出豐盛町店，謝謝大家一直以來的支持，靜待后續(xù)。”7月的一天，一家在豐盛町經(jīng)營了近十年的童裝店微信群里，突然蹦出了這樣一則消息，多少令記者有些詫異。

據(jù)該店店主向證券時(shí)報(bào)記者介紹，撤出其經(jīng)營了近十年的地盤，主要因受疫情影響，該店經(jīng)營業(yè)績不佳，但房東又不愿意適當(dāng)降低房租，最后合同到期，店主被迫決定撤離，盡管可能因此失去部分客戶。

管中窺豹。這家豐盛町老店，或正是當(dāng)下不少服裝企業(yè)的縮影。7月17日(周五)晚，證券時(shí)報(bào)記者走訪車公廟豐盛町發(fā)現(xiàn)，該商區(qū)人流較疫情前的熱鬧場景冷清了許多，同時(shí)，在記者走訪過程中，一路零星有門店處于關(guān)閉、招租狀態(tài)，部分區(qū)域不乏幾間店鋪接連關(guān)門招租之情形。

在全國聞名、深圳最大的女裝批發(fā)市場，服裝行業(yè)不景氣之現(xiàn)狀也依稀可見。批發(fā)市場內(nèi)某棟某區(qū)域，502A、503A、505A、507A幾間位置較近的店鋪，均處于關(guān)門、招租狀態(tài)，店鋪透明玻璃門口醒目地張貼著“管理處原價(jià)出租，李生159……”、“轉(zhuǎn)租，聯(lián)系電話……”等招租廣告。

“今年受疫情影響，生意冷清，南油這邊有些店鋪實(shí)在支撐不下去，就被迫關(guān)門了，但也不是大規(guī)模關(guān)門的情況，有進(jìn)也有出，行業(yè)在調(diào)整。”南油女裝批發(fā)市場一店主告訴證券時(shí)報(bào)記者。

類似門店關(guān)閉的狀況，在深圳其他商圈如上梅林地鐵站、福田地鐵站商圈等也隨處可見。

“今年是改革開放以來，服裝行業(yè)最困難的一年。”紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄日前接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，經(jīng)過幾十年快速發(fā)展后，國內(nèi)服裝行業(yè)本身已處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，疫情則加速了行業(yè)的滑坡。

“2020年勢必是動(dòng)蕩的一年，預(yù)計(jì)中國服裝市場至少蒸發(fā)4000億收入，整體市場規(guī)?？s水15%。”Convertlab市場部副總裁劉金硯近日在深圳某服裝大會(huì)上發(fā)表主題演講時(shí)表示。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，1952年中國紡織服裝工業(yè)總營收為94億元，到2019年底，國內(nèi)紡織工業(yè)總營收已近4.5萬億元，67年間，紡織工業(yè)總營收增長了478倍。

值得一提的是，疫情之下，全球服裝業(yè)日子都不好過。公開消息顯示，耐克已啟動(dòng)公開裁員，且2020年財(cái)年第四財(cái)季巨虧56億元人民幣，另外李維斯2020年第二財(cái)季凈虧損3.64億美元，去年同期為盈利2850.7萬美元，該公司宣布將裁減約15%的全球企業(yè)員工。此外，H&M將關(guān)閉170家門店，Zara考慮關(guān)店上千家。

上半年“全軍覆沒”

行業(yè)冷暖誰先知?服裝上市公司作為行業(yè)的優(yōu)等生、代表者，其業(yè)績情況最能反映全行面貌。

森馬服飾，是我國休閑服裝和童裝行業(yè)龍頭企業(yè)，其超萬家門店遍布全國各地，而其休閑品牌森馬、童裝品牌巴拉巴拉也幾乎家喻戶曉。但疫情沖擊之下，龍頭也難幸免。

7月21日，森馬服飾公告，擬出售全資虧損子公司法國Sofiza SAS100%股權(quán)以降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免業(yè)績遭受更大損失。在此之前，森馬服飾曾公告，預(yù)計(jì)公司今年上半年實(shí)現(xiàn)盈利0~7221.06萬元，同比下降90%~100%，森馬服飾稱，受疫情影響，公司境外業(yè)務(wù)虧損較大。

另一家童裝龍頭安奈兒，受疫情影響則更甚。公司預(yù)計(jì)今年上半年虧損1300萬元至 1800萬元，上年同期為盈利5629.79萬元，同比下滑123.09%至131.97%。安奈兒表示，受國內(nèi)新型冠狀病毒疫情影響，居民外出活動(dòng)減少，國內(nèi)大型商場、購物中心等場所顧客流量低迷，兒童服裝消費(fèi)場景減少，公司業(yè)務(wù)受到較大影響，半年度營業(yè)收入同比下降;2019年公司新拓展店鋪較多，公司店鋪?zhàn)饨?、管理費(fèi)均有所上升，且相對剛性，進(jìn)而影響公司凈利潤。

知名老牌男裝品牌七匹狼也未能獨(dú)善其身。公司預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬至3000萬，同比下降83.80%~75.70%。公司稱，新冠肺炎疫情及其防控措施對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營造成影響，公司2020年半年度營業(yè)收入減少，同時(shí)市場競爭更加激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售毛利率下降，實(shí)現(xiàn)利潤相應(yīng)減少。

其他女裝、鞋企、運(yùn)動(dòng)品牌等，也幾乎“清一色”的一片“哀嚎”。朗姿股份預(yù)計(jì)上半年虧損1900萬至2800萬，上年同期為盈利8912.53萬;江南布衣預(yù)計(jì)上半年凈利同比下滑25%-30%;探路者、三夫戶外、星期六均由盈轉(zhuǎn)虧，而“受新冠疫情影響”成為行業(yè)普遍的業(yè)績下滑原因之一。

另外，新冠疫情導(dǎo)致的出口業(yè)務(wù)受影響，也是服裝企業(yè)業(yè)績下滑普遍原因之一。正如華斯股份所言，公司營收大幅下滑一方面原因?yàn)楣境隹跇I(yè)務(wù)集中在歐洲國家包括意大利、法國、德國等其訂單大幅取消，公司為減少進(jìn)一步損失，對公司原來計(jì)劃備用生產(chǎn)成品服裝的半成品，根據(jù)新的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，部分采取了低于成本價(jià)處理促銷的辦法。同時(shí)，國內(nèi)合作的品牌訂單也相應(yīng)減少。

證券時(shí)報(bào)·e公司記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截至7月21日，A股共有19家紡織服裝類企業(yè)披露上半年業(yè)績預(yù)告或業(yè)績快報(bào)，其中17家業(yè)績呈同比下滑態(tài)勢，占比近九成，預(yù)計(jì)凈利潤下滑超過50%者15家。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，服裝服飾業(yè)和家用紡織品業(yè)受終端需求萎縮影響，1~5月工業(yè)增加值分別同比減少12.8%和10.6%，今年1~5月，全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額同比下降23.5%。

上游原料價(jià)格已觸底

下游服裝消費(fèi)萎縮，必然對上游原料企業(yè)經(jīng)營、上游原材料價(jià)格帶來沖擊。

據(jù)了解，服裝的上游原料，主要包括棉花與化纖，棉花每年需要進(jìn)口近200萬噸，但化纖方面情況不一樣，中國化纖產(chǎn)量占全球70%以上，每年產(chǎn)量10%左右一般出口消化。

“服裝消費(fèi)不好，必然會(huì)對上游原料形成負(fù)反饋，進(jìn)而出現(xiàn)大幅暴跌，今年棉花、化纖原料等上游紡織原料全部創(chuàng)出了近些年新低，化纖由于原油暴跌的關(guān)系，甚至已經(jīng)創(chuàng)出歷史新低。”上海國際棉花交易中心信息總監(jiān)汪前進(jìn)告訴證券時(shí)報(bào)記者。

以棉花為例，2020年3月24日鄭棉主力盤中跌至9935元/噸，之后雖走出震蕩緩慢修復(fù)的行情，但到目前鄭棉主力重心仍處在12000元/噸附近的低價(jià)位區(qū)間。

上周鄭棉期貨主力CF2009合約下破12000元/噸關(guān)口，7月21日午前則繼續(xù)下探至11875元/噸，同日中國棉花價(jià)格指數(shù)12162/噸，維持在12000附近。

汪前進(jìn)認(rèn)為，當(dāng)前棉花價(jià)格已經(jīng)跌破全球種植成本了，“今年鄭棉最低破萬元，歷史上僅有2009年、2016年兩次。”但他同時(shí)補(bǔ)充說，由于新疆棉花種植有直補(bǔ)政策，棉農(nóng)基本收益還是能夠保障。

再看化纖，即化學(xué)纖維，指用天然的或人工合成的高分子物質(zhì)為原料制成的纖維，包括聚酯纖維、再生纖維、氨綸、錦綸、晴綸、丙綸等各類纖維原料。據(jù)了解，上半年包括原油在內(nèi)的化纖產(chǎn)業(yè)鏈品種PTA、EG、聚酯長絲短纖等品種絕對價(jià)格出現(xiàn)了十幾年甚至歷史以來的最低點(diǎn)，特別原油價(jià)格出現(xiàn)負(fù)值以后，帶動(dòng)化纖品價(jià)格一波殺跌。

中國化纖信息網(wǎng)掌握的情況顯示，當(dāng)前整個(gè)化纖產(chǎn)業(yè)鏈，除了PTA(大宗有機(jī)原料之一)還有利潤，其它PX、聚酯基本都在虧損，行業(yè)裁員、停產(chǎn)限產(chǎn)之事時(shí)有發(fā)生。

展望未來，汪前進(jìn)認(rèn)為，“原材料價(jià)格已經(jīng)見底，正在筑底向上，但向上空間太小，整體情況仍然取決于終端服裝等市場的消費(fèi)復(fù)蘇情況。”卓創(chuàng)資訊也認(rèn)為，棉價(jià)處于低位水平，給后期上漲提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

上市公司方面，A股冠農(nóng)股份、*ST敦種、新疆天業(yè)、魯泰A、新賽股份等涉足棉原材料?；w板塊主要上市公司則為恒力石化、恒逸石化、桐昆股份、榮盛石化、新鳳鳴，其中，恒力石化、恒逸石化、桐昆股份、榮盛石化均有布局煉化項(xiàng)目，新鳳鳴則是下游長絲企業(yè)龍頭。國信證券分析師認(rèn)為，如果未來原油價(jià)格繼續(xù)保持在中低區(qū)間，滌綸長絲盈利性將明顯增加。

服裝人的自我救贖之路

面對罕見的行業(yè)沖擊，服裝人該如何展開自救?是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

從上半年情況看，主流路徑之一為，通過直播帶貨、社交電商等渠道創(chuàng)新，拉動(dòng)線上銷售，彌補(bǔ)現(xiàn)下銷售萎縮之情況。

典型案例如主營男女服裝的太平鳥。業(yè)績快報(bào)顯示，今年上半年太平鳥實(shí)現(xiàn)營收32.17億元，凈利潤1.21億元，營收同比增長3.09%，凈利潤同比下滑8.55%，實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤5622.27萬元，同比增長129.14%。

太平鳥方面表示，疫情期間，公司積極迅速推進(jìn)新零售業(yè)務(wù)，公司新零售及電商零售額大幅提升，尤其是二季度電商零售額同比增長30%以上，使公司營業(yè)收入與同期相比逆勢增長3.09%。公司新零售業(yè)務(wù)的迅速推進(jìn)、電商零售額大幅增長以及線下零售業(yè)務(wù)在二季度的快速調(diào)整恢復(fù)，一定程度上彌補(bǔ)了線下門店疫情期間損失，以及渠道合作方給予的減免租金支持和國家給予的社保減免等優(yōu)惠支持，公司經(jīng)營性利潤同比有較大增長。

當(dāng)然，太平鳥逆勢增長背后，公司積極優(yōu)化、調(diào)整虧損資產(chǎn)也功不可沒，而這也是主流的自救方式之一。

太平鳥表示，上半年公司積極推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化調(diào)整，原處于虧損狀態(tài)的孫公司寧波貝甜時(shí)尚服飾有限公司形成了穩(wěn)定可持續(xù)的盈利模式，并在報(bào)告期內(nèi)進(jìn)入了盈利狀態(tài)，對原未確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)在報(bào)告期內(nèi)予以確認(rèn);此外，MG、鳥巢等孵化品牌虧損額同比減少。

森馬服飾7月20日亦宣布擬出售全資虧損子公司法國Sofiza SAS100%股權(quán)以降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免業(yè)績遭受更大損失。此舉獲得資本市場認(rèn)可，7月21日，森馬服飾股價(jià)漲停。

紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向證券時(shí)報(bào)記者表示，此次服裝行業(yè)遭遇的“大撤退”，是國內(nèi)服裝行業(yè)經(jīng)過前幾十年快速發(fā)展后的必然，行業(yè)的產(chǎn)能過剩、低門檻、低附加值、低端制造、價(jià)格戰(zhàn)等特征，決定了服裝行業(yè)已經(jīng)到了必須改變的時(shí)候，而疫情則加速并加重了行業(yè)變革。他認(rèn)為，服裝行業(yè)短期難以走出發(fā)展困境，行業(yè)調(diào)整將持續(xù)一至兩年時(shí)間，這期間，落后產(chǎn)能被淘汰，強(qiáng)者恒強(qiáng)，國內(nèi)服裝業(yè)也逐漸開始由粗放型走向精細(xì)化。

在程偉雄看來，困境當(dāng)下的服裝業(yè)，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是做好內(nèi)控，保證現(xiàn)金流，爭取活下來。其次，互聯(lián)網(wǎng)正推動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)應(yīng)充分利用新工具、新平臺(tái)、新技術(shù)挖掘市場需求，激活消費(fèi)潛力。另外，國內(nèi)服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩主要因行業(yè)同質(zhì)化、低端化競爭嚴(yán)重，因此建議企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫，加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)與面輔料應(yīng)用方面的創(chuàng)新與應(yīng)用，比如環(huán)保、健康面料的開發(fā)與應(yīng)用等，提升企業(yè)與產(chǎn)品附加值，提高競爭力。