5月22日，又是一個星期一，漢陽第261個“無會日”。

一大早，一輛調研車輛從武漢市漢陽區人民政府出發，沿長江、漢江，經月湖、墨水湖，走街串巷進小區，將漢陽的東北片跑了個遍。

(資料圖片僅供參考)

“武漢動物園門前道路，盡快打造IP進行文化賦能。”

“這一排隔離樁怎么占用了人行道，抓緊移除整改。”

“樹蔭下的裸土，種喜陰的麥冬就對了。”

……

大到一域經濟文化發展，小到一屋前后花花草草，這個由漢陽區委主要領導領銜組成的“調研團”，每逢“無會日”，便會協同區政府、區人大、區政協，聚焦共同締造、城市精細化管理、重大項目建設等主題，以問題為導向，風雨無阻跑基層，至今已是第三個年頭。

2020年9月15日，漢陽區制定出臺《全區性會議規范管理的規定》，提出在全區范圍內實行周一、周三“無會日”制度。

如今，會議數量下降、時間縮減，曾經的“一級講給一級聽”，轉變為“一級干給一級看”。近3年來，漢陽區各級黨員干部扎根基層服務群眾和企業，累計解決問題6800余個，漢陽“無會日”成干部“有為時”。

有為——

“到群眾身邊去，到解決實際問題的現場去”

顯正街社區，是以武漢市最古老的一條街道命名的社區。社區里的大橋宿舍老舊片區，建于20世紀80年代，與一墻之隔的別墅區形成鮮明對比。

“大多數人的屋里，只有四五十個平方米，根本活動不開。”5月22日，漢陽區建橋街道武裝部長陳志剛告訴湖北日報全媒記者，小區8棟樓一字排開，縱深空間狹小，近500名居民即使下樓，也沒地可轉。

在一次“無會日”遍訪行動中，得知該小區65歲以上老年居民多達300余名，家門口的活動區已是居民“剛需”，陳志剛開始想辦法、動腦筋。

“能否用街道臨時停車場的免費停車服務，置換緊鄰小區的企業停車場，打造一個居民共享活動空間。”

“正好這家企業還有一個閑置庫房，可以改造再利用，大家的室內活動場所也就有了。”

說干就干，每逢“無會日”，陳志剛都會來到小區，與社區工作人員、企業代表以及居民們一起，共議共建。

如今，走進該小區，停車場變成羽毛球場，閑置庫房變成多功能室，可以打乒乓球、學舞蹈。

看著自己的小區越來越美，一點不輸隔壁的別墅區，不少居民開始自發加固花圃，將自家種好的花移栽過來。

“這是我自己研制的一種天然發酵肥料水，不僅沒有刺鼻味，聞起來還有淡淡的清香。”花圃里的月季、繡球，在居民王漢英的呵護下，開得特別艷。

陳志剛，只是漢陽撲在基層的黨員干部的縮影。

“可別小看一周兩天的‘無會日’，一年下來就有100多天，讓大家有更多時間和精力，推開門、邁開腿，到群眾身邊去，到解決實際問題的現場去。”談起“無會日”給工作帶來的好處，龍陽街道辦事處主任肖瀟說。

善為——

“只有經風雨，才能錘煉黨性、增長才干”

扎根基層，有付出，有收獲。

5月22日，在五福里社區綠色晴川小區，記者見到了該小區“共同締造”樣板點領辦人——五里墩街道辦事處副主任周啟國。

“起初，面對居民還是有點緊張的。”周啟國是一名“80后”年輕干部，他坦言，之前自己在區直部門工作，剛來小區第一次召開居民代表會議時，面對居民的意見和質疑，真有點手足無措，“當時，有的居民甚至認為我們是來做‘形象工程’的，群里罵聲一片。”

隨后，經過冷靜思考，周啟國依托漢陽“深根工程”建起的四級基層組織體系，充分發揮小區黨支部書記領頭人作用，通過帶領樓棟黨小組長、黨員中心戶上門入戶開展遍訪，一對一地征求意見，摸清想法，凝聚共識，把居民的熱情發動起來，智慧發揮出來。

“道路，整潔干凈通了；停車，車位明晰順了；路燈，整齊劃一亮了；綠化，五彩繽紛美了；活動場所，更新換代爽了！”家住1棟2單元的居民胡春太說，這是業主們點贊小區新變化，即興而作的打油小詩。

現在，周啟國與居民們成了熟人、朋友，面對群眾工作，他再也不發怵了。

“只有經風雨、見世面，才能錘煉黨性、增長才干。”漢陽區委組織部負責人介紹，該區年輕干部較多，在街道一級履職的干部，近四成是“80后”，其中還不乏“90后”。

2022年4月，《漢陽區領導干部政治素質考察實施辦法（試行）》施行以來，漢陽先后提拔重用55名政治過硬、業績突出、作風優良干部，職級晉升34名在疫情防控等大戰大考中表現突出干部，個個都是在基層一線培養的。

久為——

“落實好‘無會日’，大興調查研究之風”

“干工作，要沉浸式地干。”

“社會治理的成效，不是看長板，而是看短板。”

“‘共同締造’，只有充分發動群眾，才能實現雙向奔赴。”

……

自漢陽推行“無會日”起，近3年間，記者多次跟訪區級“調研團”，親歷見證了許多“頂層設計”，都是在基層用腳跑出來的——

2020年10月至2021年5月，每周“無會日”重點推進紅色物業托管老舊小區工作，3年累計投入1.5億元，漢陽在全省率先實現全區棄管和社區代管的老舊小區紅色物業全覆蓋；

在實地查看1860多個點位之后，漢陽率先在全市開展空地整治，85塊空置地塊變身停車場、充電站、口袋公園、花田花海，高標準建設143個“陽小驛”戶外工作者驛站，2萬余垃圾容器退桶入院入室，精細化管理為漢陽“一鍵美顏”，大城管考核連續保持全市第一；

跑遍全區10座特色樓宇、109家重點企業、71個重大項目，開展“金牌管家”助企工程，2022年，漢陽區全年GDP在承壓中實現正增長，營商環境獲全省、全市雙第一。

“器成還須久為功。”漢陽區委主要負責人表示，該區將繼續落實好“無會日”制度，大興調查研究之風，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，奮力建設宜居宜業新漢陽。