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記者 趙波

7月11日，青島市住房和城鄉建設局市政公用監督站組織開展軌道交通建設工程“班組建設”經驗觀摩研討會，全市市政公用建設、施工、監理單位代表80余人參會。

與會人員首先來到青島地鐵5號線起麥區間施工現場，詳細了解班組建設組織架構、管理模式及取得的成效，高標準的文明施工環境、整潔的工人生活區、實用的“五小”發明成果等創新舉措讓參觀人員耳目一新。隨后，與會人員進行座談交流，就地鐵班組建設如何圍繞“兩進三環四管五?！惫ぷ髦骶€開展工作，“小立法+二次分配關鍵環節”如何抓實，“管體系、管培訓、管分配、管生活”效果怎樣等核心問題進行了熱烈討論?！巴ㄟ^班組建設，安全和質量管控更加精細，也提高了工人的積極性，讓工人有了榮譽感，工人感覺真正參與到了項目管理?！敝需F十八局集團青島市地鐵5號線土建一標01工區項目負責人宋玉忠表示，班組建設實施以來，施工質量更可控，驗收基本都是一次性通過，工人安全意識更強，施工過程中的“三違”現象也大大降低。

“通過此次活動，拓寬了新視野、打開了新思路、學到了真實招。”參會人員一致認為，加強班組建設，是強化企業基礎管理，提升企業核心競爭力，促進建筑行業健康發展，構建和諧社會的必然要求。一是要加強頂層設計。從班組的基礎建設、思想建設、組織建設、業務建設、創新建設、文化建設等六個方向協同發力，高標準、一體化推進班組建設相關工作，推動建筑勞務用工制度改革取得實效。二是堅持問題導向。優化現場勞動組織結構，提高一線工人技術、意識和能力，深入挖掘班組質量安全潛能，變被動管理為主動管理，確保質量安全工作落實到最基層、最實處，打通質量安全管理和重大風險防控最后“一米”，進一步全面筑牢安全生產防線。三是堅持目標導向。緊緊圍繞“企業、項目部、班組”制定有關配套政策和工作體系機制，務實有序推進“班組建設”工作，進一步創新班組建設工作模式方法，提升企業和項目建設安全管理本質水平。

下一步，青島市市政公用監督站將繼續秉持“工作標準化、標準程序化、程序公開化”，以班組建設為突破口，積極引導企業探索建筑勞務用工管理新模式，確保質量安全工作落實到最基層、最實處，不斷夯實青島市市政公用及軌道交通工程高質量發展的基礎力量。

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