中聯(lián)水泥繪就發(fā)展藍圖

行走在夏日的山東省泰安市岱岳區(qū)，一輛輛工程車往來穿梭，一個個項目建設(shè)現(xiàn)場熱潮涌動，一棟棟建筑主體慢慢成型。搶工期、趕進度，各個項目建設(shè)滿弓勁發(fā)，已建項目改造提速、在建項目加快推進、擬建項目籌劃實施，泰安市岱岳區(qū)正用奮進姿態(tài)拼搶發(fā)展春天。

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鏈式布局培植新優(yōu)勢

位于岱岳區(qū)的綠色建筑材料特色產(chǎn)業(yè)集群近年來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。依托泰山石膏、中聯(lián)水泥、泰石節(jié)能等龍頭企業(yè)，岱岳區(qū)逐步積聚了133家上下游企業(yè)入駐，形成了以綠色建筑材料為主導產(chǎn)品的特色產(chǎn)業(yè)集群。通過“互聯(lián)網(wǎng)+綠色建材生產(chǎn)+服務(wù)”模式，形成了要素共享、管理服務(wù)協(xié)作的分工體系，以“鏈式布局”激活聚變效應(yīng)，不斷開拓高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)版圖。

據(jù)該市岱岳區(qū)委副書記、區(qū)長劉國成介紹，在新型工業(yè)化“趕考”路上，岱岳區(qū)堅持以“鏈式思維”抓產(chǎn)業(yè)，沿鏈而進、向高而攀,構(gòu)建工業(yè)生態(tài)圈，激活發(fā)展強勁動能。按照泰安市新型工業(yè)化強市戰(zhàn)略部署，岱岳區(qū)統(tǒng)一工業(yè)“一業(yè)定乾坤”的堅定認識，把新型工業(yè)化作為經(jīng)濟工作的重中之首，聚力打造“4+X”產(chǎn)業(yè)體系，全力主攻新材料、精細化工、食品工業(yè)、新型建材四大賽道，積極培育新一代信息技術(shù)、高端裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持“區(qū)領(lǐng)導帶頭+一線工作法”，總鏈長、各鏈長既掛帥又出征，放大“頭雁效應(yīng)”；挑選最能干的干部當鏈長、進專班，調(diào)動整體干事活力。

2022年岱岳區(qū)實現(xiàn)工業(yè)稅收15.2億元，增長3.2%、增幅列全市第1;玻璃纖維新材料產(chǎn)業(yè)集群入選省特色產(chǎn)業(yè)集群，泰山石膏被認定為省“十強”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)合農(nóng)藥入選2022年省級綠色工廠，亮出新型工業(yè)化建設(shè)高分答卷。

項目比拼迎來新突破

泰山玻纖作為泰安市高性能纖維及復合材料產(chǎn)業(yè)鏈的“總鏈主”企業(yè)，近年來策劃落地了一批具有前瞻性、靶向性、可行性的延鏈補鏈強鏈項目，以高質(zhì)量項目策劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提檔升級、不斷做大做強。

泰山玻纖審慎規(guī)劃布局項目，持續(xù)精準發(fā)力，累計投資115億元，在滿莊新區(qū)高起點、高標準、高質(zhì)量完成“85萬噸/年的高性能玻纖產(chǎn)能、風電織物車間、粉料加工基地、水性新材料基地”等項目，使泰山玻纖的總產(chǎn)能達到136萬噸/年，成為國內(nèi)第二、全球第二大玻纖生產(chǎn)企業(yè)。十四五期間，泰山玻纖將繼續(xù)加大投入，以超薄電子布、濕法氈、建材玻纖等重點項目為依托，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上實現(xiàn)新突破，聚力打造從玻璃原絲到下游產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈條“玻璃纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。

山東泰山玻纖正加速發(fā)展

岱岳區(qū)堅定“項目為王”理念，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，把項目建設(shè)作為新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)的“主引擎”。圍繞項目策劃、簽約、開工、要素保障、集中觀摩大比拼活動，釋放“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向，全力推動重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，加快投產(chǎn)達效。通過精準招引，舉辦一季度招商擂臺賽，28個項目集中簽約，意向投資額155億元，涉及新材料、精細化工、食品工業(yè)、新型建材、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域，既有行業(yè)龍頭企業(yè)投資的好項目，也有國企布局的大項目，為全區(qū)新型工業(yè)化戰(zhàn)略提供“新引擎”。發(fā)揮凍凍科技、電機工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、叁陸玖智慧供應(yīng)鏈等平臺作用，做強平臺經(jīng)濟。國泰大成碳化A線、漢威異辛酸等65個項目竣工投產(chǎn)，舜通重工、玻纖電子布等80個項目加快建設(shè)。

一線問效增添新保障

“我們打算購買一塊地建廠房擴大生產(chǎn)，和賣方已經(jīng)基本談妥了，可是盤了一下手里的資金，還有1000萬左右的缺口。”這可急壞了山東匠阿婆食品有限公司總經(jīng)理劉峰。

岱岳區(qū)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專班在一線調(diào)研中得知這一情況后，迅速對該公司遇到的問題進行系統(tǒng)梳理，找到問題癥結(jié)所在，形成“問題清單”，并將清單上報鏈長和推進辦。區(qū)領(lǐng)導立即到企業(yè)深入了解情況，將“問題清單”分解到各相關(guān)職能部門，并要求各部門限時辦結(jié)，不留死角，切實解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的“卡脖子”問題。不到兩個月，這筆貸款就到了匠阿婆的賬戶，解決了企業(yè)燃眉之急。2月，該項目已正式投產(chǎn)。

“一線辦公”激發(fā)“一線問效”。據(jù)了解，在新型工業(yè)化強市建設(shè)推進過程中，岱岳區(qū)結(jié)合“我為企業(yè)辦實事”活動，在全市率先推進重點項目服務(wù)專員制度，為企業(yè)、項目配備“專職保姆”，把力量下沉到基層、問題解決在一線，通過摸清企業(yè)底數(shù)，梳理問題清單，最大化解決企業(yè)在生產(chǎn)及建設(shè)中遇到的各類問題，切實為企業(yè)發(fā)展搭好橋、鋪好路，進一步發(fā)揚釘釘子精神，圍繞項目策劃、招引、建設(shè)、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實責任，加大力度，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時研究、及時解決，全力推進。通過“收集、分類、辦理、反饋”閉環(huán)管理模式，建立健全各項推進機制，推動新型工業(yè)化各項工作落地見效。建立督導考核機制，把問題解決情況列入考核內(nèi)容，加強問題解決全過程的調(diào)度督導。

此外，岱岳區(qū)圍繞“技術(shù)、資金、空間”打好組合拳，為項目落地建設(shè)提供有力支撐。常態(tài)化開展“百名專家岱岳行”，邀請專家學者為企業(yè)“把脈、問診、開方”，促進科研成果落地轉(zhuǎn)化。幫企業(yè)找“資金”，助力企業(yè)進軍多層次資本市場，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈“主辦銀行”制度，讓更多的資金投向工業(yè)領(lǐng)域，決不讓好企業(yè)、好項目為錢發(fā)愁。

“下一步，岱岳區(qū)將錨定‘誓爭第一、事爭一流’定位，堅持“鏈式思維”“有解思維”，聚焦招大引強項目、做大培強企業(yè)，不斷促進產(chǎn)業(yè)提檔升級，塑強經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，為新型工業(yè)化強市建設(shè)貢獻岱岳力量。”劉國成說。